
ISO 14001


ISO 14001(환경경영시스템) 도입배경
1992년 리우지구정상회의를 계기로 환경적으로 건전하고 지속가능한 개발을 달성하기 위한 실천적 방법론으로 환경경영이 새로운 기업경영
패러다임으로 등장하였습니다. 이는 조직에게 경제적 수익성 뿐만 아니라 환경적 지속가능성을 포괄하는 경영전략을 도입할 것을 강력히 요구하는 것입니다.
ISO 14001 환경경영시스템은 일부 환경담당자들에 의해 운영되어 오던 기존의 관리방식을 탈피하여 전직원의 참여를 통해 사전에 환경문제를 관리하는
시스템적 접근방법입니다. 조직은 ISO 14001 인증을 통해 경제적 이윤 창출과 환경성과 개선이 라는 두 가지 효과를 동시에 누릴 수 있습니다.
패러다임으로 등장하였습니다. 이는 조직에게 경제적 수익성 뿐만 아니라 환경적 지속가능성을 포괄하는 경영전략을 도입할 것을 강력히 요구하는 것입니다.
ISO 14001 환경경영시스템은 일부 환경담당자들에 의해 운영되어 오던 기존의 관리방식을 탈피하여 전직원의 참여를 통해 사전에 환경문제를 관리하는
시스템적 접근방법입니다. 조직은 ISO 14001 인증을 통해 경제적 이윤 창출과 환경성과 개선이 라는 두 가지 효과를 동시에 누릴 수 있습니다.
ISO 14001(환경경영시스템) 인증이란?
ISO 14001은 모든 산업 분야 및 활동에 적용할 수 있는 환경경영시스템에 관한 국제규격입니다. 기업은 환경경영시스템을 통해 환경측면을 체계적으로 식별, 평가, 관리 및 개선함 으로써
환경위험성을 효율적으로 관리할 수 있습니다. ISO14001 표준은 1996년 제정되었으며, 2004년 1차개정, 2015년 2차 개정되었습니다.
환경위험성을 효율적으로 관리할 수 있습니다. ISO14001 표준은 1996년 제정되었으며, 2004년 1차개정, 2015년 2차 개정되었습니다.
인증취득의 효과
1. 폐기물 및 에너지 소비 최소화를 통한 직접비용 절감
2. 환경사고의 사전 예방 및 최소화
3. 환경법규 준수
4. 환경성과의 지속적 개선을 통한 환경 문제점 해결
5. 국제적 신뢰 획득을 통한 대외 무역장벽 극복
6. Green 기업으로 이미지 개선
7. 주주 및 이해관계자와의 관계개선
8. 사업신뢰도 향상
2. 환경사고의 사전 예방 및 최소화
3. 환경법규 준수
4. 환경성과의 지속적 개선을 통한 환경 문제점 해결
5. 국제적 신뢰 획득을 통한 대외 무역장벽 극복
6. Green 기업으로 이미지 개선
7. 주주 및 이해관계자와의 관계개선
8. 사업신뢰도 향상
ISO 14001 도입 필요성
1. 환경경영체제 조속한 구축 유도
2. 환경 규제에 능동적 대처
3. 고객, 환경단체 등 이해관계자의 요구 또는 외부 압력 다양화에 대한 대처능력 보유
4. 지구환경 보존 및 새로운 환경 패러다임 도래
5. 환경 친화적 기업으로의 육성
6. 환경 관련 비상사태 발생시 손실 최소화
7. 자원의 효율적인 활용으로 원가절감 및 환경 폐기물 감소
8. 잠재적인 사고 예방 및 위험 관리 극대화
9. 환경정책, 환경영향감소, 오염방지, 법규준수, 환경문화변경, 기업책임, 기업평판, 자원관리에 모두 도움이 됨.
2. 환경 규제에 능동적 대처
3. 고객, 환경단체 등 이해관계자의 요구 또는 외부 압력 다양화에 대한 대처능력 보유
4. 지구환경 보존 및 새로운 환경 패러다임 도래
5. 환경 친화적 기업으로의 육성
6. 환경 관련 비상사태 발생시 손실 최소화
7. 자원의 효율적인 활용으로 원가절감 및 환경 폐기물 감소
8. 잠재적인 사고 예방 및 위험 관리 극대화
9. 환경정책, 환경영향감소, 오염방지, 법규준수, 환경문화변경, 기업책임, 기업평판, 자원관리에 모두 도움이 됨.
ISO 14001:2015 요구사항 구성
1. 적용범위 | |
---|---|
2. 인용표준 | |
3. 용어와 정의 | 3.1 조직 및 리더십 관련 용어 |
3.2 기획 관련 용어 | |
3.3 지원 및 운영 관련 용어 | |
3.4 성과 평가 및 개선 관련 용어 | |
4. 조직상황 | 4.1 조직과 조직상황의 이해 |
4.2 이해관계자의 니즈와 기대 이해 | |
4.3 환경경영시스템 적용범위 결정 | |
4.4 환경경영시스템 | |
5. 리더십 | 5.1 리더십과 의지표명 |
5.2 방침 | |
5.3 조직의 역할, 책임 및 권한 | |
6. 기획 | 6.1 리스크와 기회를 다루는 조치 |
6.2 목표 및 목표 달성 기획 | |
7. 지원 | 7.1 자원 |
7.2 역량 | |
7.3 인식 | |
7.4 의사소통 | |
7.5 문서화된 정보 | |
8. 운용 | 8.1 운용 기획 및 관리 |
8.2 비상사태 대비 및 대응 | |
9. 성과 평가 | 9.1 모니터링, 측정, 분석 및 평가 |
9.2 내부심사 | |
9.3 경영검토/경영평가 | |
10. 개선 | 10.1 일반사항 |
10.2 부적합 및 시정조치 | |
10.3 지속적 개선 |